讓競爭者學不像:透視台灣標竿產業經營結構

經營結構」與產業發展和企業競爭力息息相關。本書作者群深入走訪台灣標竿產業的經營結構，並一探它們面對中國大陸世界工廠的對應之道。 ○中華汽車與起亞汽車怎麼當「追隨型企業」？ ○光陽工業怎麼找到台灣機車的國際競爭優勢 ○組建A-team：捷安特打造自有品牌 ○「企業師徒」的矛盾：台灣TFT-LCD業的知識轉移之路 ○廣達、華碩結合零組件廠的集體戰略 ○擋不住的開放規格：台灣工具機產業的差異化布局<遠流出版公司>